Vragen die we onszelf stellen

• Hoe versnel je de vernieuwing drastisch en structureel?
• Hoe zorg je dat iedereen mee vernieuwer is?
• Hoe creëer je een boeiende en inspirerende werkomgeving zodat medewerkers het beste van zichzelf geven?
• Hoe geef je medewerkers vrijheid en macht met behoud van discipline en focus?
• Hoe creëer je een bedrijf waar gemeenschapszin de mensen bindt?
• Hoe creëer je een gemeenschappelijk doel (missie) dat buitengewone bijdragen verdient?
• Hoe zorg je dat de heilige overtuigingen van het management de vernieuwing niet verstikken?
• Hoe creëer je tijd en ruimte voor vernieuwing wanneer iedereen zich te pletter werkt?
• Hoe verweer je je tegen de risico’s van overmoed en ontkenning?
• Hoe creëer je een gestage stroom van nieuwe strategische mogelijkheden?
• Hoe zorg je dat middelen sneller van oude projecten naar nieuwe initiatieven worden verschoven?’
  
  (Met dank aan Pol Staut en Gary Hamel voor het brainfood.)