"Organisaties moeten het traditionele beeld verlaten van slimme managers die aan de eerstelijnsuitvoerders vertellen wat ze moeten doen." en "Onze job benoemen wij als ‘the art of professional solidarity’, dixit Koen De Vylder in Alert.
De inleiding van het artikel gaat als volgt:
"In december 2008 verscheen het rapport van de onderwijsvisitatie ‘Master in het Sociaal Werk. Een evaluatie van de kwaliteit van de opleiding Master in het Sociaal Werk.’ Die opleiding wordt sinds 2005 georganiseerd aan de universiteiten van Leuven, Gent en Antwerpen in samenwerking met een aantal geassocieerde sociale hogescholen. Dat bracht de redactie van dit tijdschrift tot het plan om, ik citeer uit een vertrouwelijke mail, ‘(...) met oog op publicatie in ALERT iemand uit het werkveld door dat rapport te jagen. Welke accenten worden in die opleidingen gelegd en wat denkt iemand van het werkveld daarvan? Om maar iets te zeggen: moeten die masters betere managers worden, meer vaardige sociale werkers of met evidence-based kennis van zaken methodologisch geschoolde beslissers? Waar liggen behoeftes en verwachtingen van de arbeidsmarkt voor die hoger opgeleiden?’"...
Wil je het volledige artikel lezen? Bestel Alert nummer 2009 - 1 of stuur een mailtje met de titel 'Denkers en doeners' naar derodepinguin(at)cawmetropool.be.
zaterdag 6 juni 2009
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten