Wie verdient De Rode Pinguïn 2009?

Welk vernieuwend idee is in 2009 de status van hersenspinsel ontgroeid? Is in dat jaar gekiemd en (al dan niet in experimentele fase) tot bloei gekomen? En heeft bovendien impact gehad op de organisatievernieuwing van Metropool. En aan wiens brein is dit idee ontsproten?

De deelnemers van het Changeteam van 1/3/10 hebben onderstaande ideeën en bedenkers genomineerd voor De Rode Pinguïn 2009. Puur op buikgevoel en met de nodige emoties.

Aan jou om de nominaties te verpinguïnen. Breng voor 12 maart je stem uit op één van de genomineerde ideeën. In de week van 15 maart wordt de wisselbeker uitgereikt aan de winnaar. Met de nodige felicitaties én kussen. Stemmen doe je door één van de ideeën aan te duiden in de linkerkolom. De genomineerden zijn:

1) Het Rode Pinguïnkamp 2009 (9 nominaties), omdat

* los van de vaste structuur alle medewerkers werden uitgenodigd en betrokken bij de toekomst van de organisatie
* grensoverschrijdend: snel veel nieuwe gezichten en andere deelwerkingen leren kennen
* nieuwe manier om te denken over vernieuwing
* ideale manier om te netwerken in de eigen organisatie
* het aangename aan het nuttige koppelen.
* zonder het kamp was er geen Zomerbar, Metropoolcafé, wisselleren, methodische vernieuwing, verhuis- en klusploeg… Het Kamp was de ultieme plaats waar de eieren, de meesten gelegd op het Changeteam, werden uitgebroed.
* ontmoeting als voorwaarde om samen los van structuren na te denken over de eigen organisatie.
* organisatiebreed, vermomd als freak, je ding kunnen zeggen en het idee hebben dat er nog iets mee gebeurd ook.
* daar is de switch gebeurd van organisatievernieuwing naar de kern: de hulpverlening.
Idee van Pol Hicguet.

2) Pol Hicguet aanwerven als medewerker Patrimoniumbeheer (1 nominatie), omdat dit een concrete uitwerking is van de ‘Talentenbank’ en ‘her/vernieuw je job’. Idee van Steven Peeters.

3) Roadshow I (1 nominatie), omdat er los van de vaste structuur alle medewerkers worden uitgenodigd om mee na te denken en te praten over de toekomst van de organisatie'. Idee van Koen De Vylder.

4) Project VDAB – Metropool (1 nominatie), omdat het het 1ste Europees project is voor Metropool, met arbeid als belangrijk en vernieuwend thema in samenwerking met Bindkracht en waar actie en onderzoek gekoppeld is. Idee van Goedele De Winter.

5) Groepsaanbod voor jonge moeders die in begeleiding zijn bij JAC Plus (1 nominatie), omdat het haar is gelukt om jonge meisjes met gelijkaardige zorgen en bekommernissen samen te brengen en die op die manier kunnen leren van elkaars ervaringen. Idee van Els Bouvry.

6) De vernieuwde werking van de technische dienst (1 nominatie), omdat de technische dienst als enige team binnen Metropool zo’n hoge zelfstandigheid heeft: dat ze zelf organiseren, uitwerken, evalueren en bijsturen. Idee van Herman Janssens.

7) Zomerbar (1 nominatie), omdat het een originele manier was om alle medewerkers te informeren over het voorbije Pinguïnkamp en hen te enthousiasmeren en overtuigen van het vernieuwingsverhaal. Idee van Hilde Trekker.

8) De Metropolitan (1 nominatie), omdat de Metropolitan nieuwe stijl het beste bedrijfsblad is van de social profit sector. Idee van Bianca De Wolf & Koen de Vylder.

De klus en verhuisdienst, een idee van Cathy Ivens, maar nu concreet onder handen genomen door Leen Duffeler, sleepte ook twee nominaties in de wacht. Maar volgens ons een beetje te vroeg. Dit idee is nu pas aan het kiemen. Maar het heeft alles in zich om De Rode Pinguïn van 2010 in de wacht te slepen.

Luc Muraille, winaar van De Rode Pinguïn 2008, mag afscheid nemen van de wisselbeker en alvast oppoetsen. Midden februari siert de wisselbeker een ander bureau!