Het Changeteam van 2 april was interessant, boeiend, leerrijk én zonnig. Een dikke 20 medewerkers daagden op, onder hen een paar nieuwkomers en veel anciens…
Als eerste stap op deze bijeenkomst werden alle tot nu toe geopperde ideeën bijeengebracht en opnieuw kort voorgesteld. Alle aanwezigen kregen nadien de kans om – met gele en oranje klevers – aan te duiden welke ideeën echt goed zijn, en van de goede ideeën welke prioritair zijn. De projecten werden ook nog opgesplitst tussen deze die gericht zijn op cliënten, en voorstellen die betrekking hebben op medewerkers. Aldus ontstond er een interessante mix. Conclusie: de sterke én prioritair uit te werken ideeën zijn:
Het wissel-leren (interimbureau)
Leerproject 18-25-jarigen
De Metropool-academie
Een centrale verhuisploeg
Opstart van een cel budgetbegeleiding
Het is met deze ideeën dat het Changeteam nu verder aan de slag wil. Ter info. Rond het leerproject is al een groep medewerkers actief die goed werk leveren. Kortom: dit idee wordt niet binnen dit Changeteam ingebed. Het denken over het interimbureau wel. Daarover volgde met een groep een eerste bespreking. En dat gesprek krijgt ook nog zijn vervolg. Klik hier. Net als de andere ideeën.
Naast de concrete uitwerking van eerste projecten lag de focus op dit Changeteam ook op de organisatie van het volkskamp. Een aantal medewerkers die bij het Changeteam betrokken zijn, trekken begin juni , op initiatief van Pol Hiquet, voor 2 dagen naar de Ardennen. En het spreekt voor zich dat we dit moeten organiseren.
Een derde belangrijk thema op deze bijeenkomst was opnieuw de 80/20-regel. In opvolging van het vorige Changeteam bogen we ons nog een keer over het hoe en wat. Wat kan dit zijn? Hoe organiseren we dit? Hoe pak je dit als teamcoördinator zijn? Pasklare antwoorden waren er niet. Ideeën des te meer. Ook op het volgende Changeteam wordt dit nog een punt. Alvast welkom!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten